Eine Vorstufe des Handelns ist das Wissen.
Zwischen Wissensvermittlung und
Handeln liegt das Üben und probeweise Handeln.
Beides erleben Sie in meinen Seminaren und Workshops:
Neues Wissen lebendig vermittelt, dazu genügend Gelegenheit zum Ausprobieren
und Testen…bevor es danach in Ihre Arbeitspraxis geht.
Lebendiges Lernen motiviert und macht Lust auf das Umsetzen und Handeln - somit wird das Lernen im Seminar und Workshop wirkungsvoll und nachhaltig.
Wirkungsvolle Kommunikation und Gesprächsführung für Führungskräfte
und ihre Mitarbeiter/innen.
Führen Sie beispielsweise Ihre Mitarbeitergespräche konsequent
lösungsorientiert und machen Sie dieses wichtige Führungsinstrument noch
wirkungsvoller und motivierender.
Moderation/Präsentation in Teambesprechungen, Konferenzen,
Veränderungsprozessen.
Die Vorbereitung ist bekanntlich die „halbe Miete“: Gute Struktur und
Aufbau der Veranstaltung, souveränes persönliches Auftreten und Ausdruck,
wirkungsvolle Methodik und schließlich noch ein passendes Konflikt- und
Zeitmanagement – es gehört eine Menge dazu. Wenn Sie den Eindruck haben, Ihre
Moderation und Präsentation ist noch nicht ganz „rund“ sein, dann sind Sie
hier richtig.
Kreativität und Ideenfindung.
Gute Ideen sind kein Zufallsprodukt! Erfahren Sie, wie Sie mit guter Methodik
gezielt eine Vielzahl von frischen und überzeugenden Ideen entwickeln können.
In meinen Seminaren vermittle ich eine Vielfalt von wirkungsvollen Methoden und
Ansätzen. Da ist für alle eine „Lieblingsmethode“ dabei. Lesen Sie z.B.
einen Artikel zu der Methode „Solution-Mapping“.
Zeit- und Selbstmanagement.
Entspannen Sie mit einem neuen Zeit- und Selbstmanagement: „Well
in Time": Rechtzeitig. Gelassen. Effektiv. So unangestrengt kann
Zeitmanagement sein!“
Führungstraining.
Was ich Ihnen anbiete, ist ein etwas anderes Führungstraining: Ein Führungstraining
mit Pferden.
Erfolgreiche Teamarbeit.
Erfolgreiche Teamarbeit kommt nicht von ungefähr. Die Erfolgsfaktoren sind
Ziele und Aufgaben, die allen klar sind; Normen und Regeln, die akzeptiert
werden, klare und von allen akzeptierte Aufgabenverteilung und
Verantwortungsbereiche, kompetente Führung auf der Prozess-Ebene, gegenseitige
Akzeptanz und Zuhören sowie eine vertrauensvolle, freundliche Atmosphäre und
offene, sachbezogene Diskussionen, an denen alle beteiligt sind. Entscheidungen,
zu denen alle stehen können.
Und wie Sie das alles in Ihrem Team etablieren können, erfahren Sie in meinen
Seminaren und Workshops. Wenn Sie möchten, kommen Sie gleich als gesamtes Team
zu mir.
Vorab mache ich eine Bedarfsanalyse mit den Teilnehmer/innen. Ich gestalte das Training oder den Workshop flexibel nach vereinbarten Zielen und aktuellen Themen. Transfersicherung ist ein fortlaufender Bestandteil des Trainings. Sie bekommen von mir Vorschläge, was sich im Anschluss an das Training/ den Workshop im Hinblick auf die Nachhaltigkeit der Lerninhalte empfiehlt.
Artikel "Mitarbeitergespräche" (PDF)